Una remuneración igual por trabajo de igual valor

En todo el mundo, las mujeres apenas ganan 77 centavos por cada dólar que gana un hombre. Esto provoca una desigualdad de ingresos entre mujeres y hombres de por vida y hace que más mujeres sean abocadas a la pobreza.

Esta desigualdad tenaz en los salarios medios de las mujeres y los hombres se mantiene en todos los países y sectores, debido a que el trabajo de ellas se infravalora y que tienden a estar concentradas en empleos diferentes a los de los hombres. Aunque el empleo requiera los mismos esfuerzos y habilidades, o más, su trabajo está menos valorado y peor remunerado. En el caso de las mujeres de color, las mujeres inmigrantes y las madres, esta brecha es aún mayor. La denominada “penalización por maternidad” obliga a las mujeres a trabajar en la economía informal, a aceptar trabajos eventuales o a tiempo parcial, y tiende a ser mayor en los países en desarrollo que en los países desarrollados.


Únase a la campaña por la igualdad salarial

Únase a la campaña de ONU Mujeres #StopTheRobbery para aumentar la conciencia sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres. A nivel mundial, las mujeres sólo ganan 77 céntimos por cada dólar que ganan los hombres, lo cual implica que están siendo “robadas”. Visite 23percentrobbery.com para difundir el mensaje y ayudar a detener el mayor robo en la historia.


Un minuto de reflexión: Al ritmo actual de progreso, no habrá igualdad de sueldos hasta 2069

Chidi King,Director of the Equality Department of the International Trade Union Confederation.

En todo el mundo, las mujeres siguen cobrando un 23 por ciento menos que los hombres. Chidi King, directora del Departamento de Igualdad de la Confederación Sindical Internacional (CSI), la principal organización internacional de sindicatos que representa los intereses de las trabajadoras y trabajadores en todo el mundo, miembro de ONU Mujeres y de la iniciativa Equal Pay Champions de la OIT, nos esclarece el tema.

¿Qué medidas se necesitan para corregir la desigualdad salarial por razón de género?

Acabar con la desigualdad salarial por razón de género requiere adoptar una serie de medidas que tengan como elemento central el trabajo decente.

Una de las formas más eficaces y rápidas de reducir la desigualdad salarial entre mujeres y hombres es el salario mínimo vital (o salarios mínimos) y la protección social universal. El salario mínimo vital beneficia a todas las personas que tienen una remuneración baja. Dado que las mujeres predominan claramente en los trabajos poco remunerados, esta medida les beneficiará aún más notablemente. Por ejemplo, Alemania adoptó recientemente un salario mínimo nacional para combatir la tenaz desigualdad salarial entre mujeres y hombres, que se sitúa en el 22,4 por ciento. Lea más »

Otras voces:

Un minuto de reflexión: “Dirigir una empresa significa dirigir talentos. No hay lugar para la discriminación”

Askar Baitassov, Chief Executive Officer of Kazakhstan’s AB Restaurants chain

Askar Baitassov, director ejecutivo de la cadena de restaurantes AB de Kazajstán explica por qué su empresa defiende la igualdad de género. Los restaurantes AB son la primera empresa de Asia central en firmar los Principios para el empoderamiento de las mujeres, una iniciativa conjunta de ONU Mujeres y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, que sitúa la igualdad de género en el centro de las buenas prácticas empresariales.Lea más »


Un minuto de reflexión: “Actualmente, las mujeres representan el 50 por ciento de la junta directiva”

Mustafa Seçkin, Vice-President, Unilever N. Africa, Middle East, Turkey, Russia, Ukraine and Belarus Ice Cream & Beverages Categories, with members of Unilever turkey diversity and inclusion committee at the WEPs Implementation Guide launch event in Istanbul on 25 January 2017. Photo: Global Compact Turkey/Tolga Sezgin

Mustafa Seçkin, vicepresidente de Unilever para África del Norte, Oriente Medio, Turquía, Rusia, Ucrania y Belarús, habla de cómo los Principios para el empoderamiento de las mujeres han marcado y mejorado la cultura empresarial y el desempeño en Unilever Turquía.Lea más »