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El Plan Estratégico para 2022–2025 busca guiar a ONU Mujeres durante los próximos cuatro años. En él se explica cómo utilizará ONU Mujeres su singular mandato triple —que abarca actividades de apoyo normativo, coordinación del sistema de las Naciones Unidas y operacionales— para movilizar una acción urgente y sostenida con miras a lograr la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y las niñas.
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El mapa “Mujeres en política: 2021” de la UIP-ONU presenta el ranking mundial de mujeres en las ramas ejecutiva y parlamentaria de gobierno al 1 de enero de 2021. Los datos muestran máximos históricos en el número de países con mujeres Jefas de Estado o Jefas de Gobierno, así como para el porcentaje mundial de ministras.
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Este documento establece la política de evaluación de la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres (ONU Mujeres). La política rige la función de evaluación independiente de ONU Mujeres y se aplica a todas las iniciativas apoyadas y fondos administrados por la Entidad.
Fecha:
Para conmemorar el 25º aniversario de la Plataforma de Acción de Beijing, mediante imágenes llamativas y tipografía impactante, esta serie de afiches contrasta lagunas importantes con acciones concretas para colmarlas, transmitiendo así el mensaje de que los compromisos realizados hace 25 años pueden y deben cumplirse.
Fecha:
El mapa “Mujeres en la política: 2020”, creado por la Unión Interparlamentaria (UIP) y ONU Mujeres, presenta el ranking mundial de mujeres en las ramas ejecutiva y parlamentaria de gobierno al 1 de enero de 2020. El mapa muestra el progreso hacia la igualdad de género en estas áreas a nivel regional y nacional.
Fecha:
El mapa “Mujeres en la política: 2019”, creado por la Unión Interparlamentaria (UIP) y ONU Mujeres, presenta el ranking mundial de mujeres en las ramas ejecutiva y parlamentaria de gobierno al 1 de enero de 2019. El mapa muestra el progreso hacia la igualdad de género en estas áreas a nivel regional y nacional.
Fecha:
El plan estratégico de ONU Mujeres para 2018–2021 define la dirección, objetivos y enfoques estratégicos de la entidad para apoyar los esfuerzos encaminados a conseguir la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas antes de 2030.
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Este meta análisis independiente es una revisión sistemática de los hallazgos, conclusiones, recomendaciones y lecciones de las evaluaciones de alta calidad producidas por los programas apoyados por el Fondo para la Igualdad de Género de ONU Mujeres entre 2011 y 2015. El informe proporciona información en base a la evidencia y conocimiento sobre qué funciona para quién con respecto al empoderamiento político y económico de las mujeres, así como sobre los procesos y enfoques del Fondo.
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La resolución 1325 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y las resoluciones subsiguientes (1820, 1888, 1889, 1960, 2106, 2122) instan a abordar de manera urgente la participación de las mujeres en los procesos de paz y consolidación de la paz, así como la necesidad de protegerlas de violaciones graves de sus derechos durante y después de los conflictos.
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En 2012 y 2013, la Oficina de Evaluación independiente de ONU Mujeres llevó a cabo una evaluación temática institucional sobre la contribución de ONU Mujeres a la prevención de la violencia contra las mujeres y la ampliación del acceso a los servicios conexos.
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El planteamiento central del presente informe es que el derecho humano a la seguridad social es un elemento indispensable para contribuir a la inclusión y a la superación de las desigualdades, y que por lo mismo las desigualdades de género deben ser abordadas de manera integral y transversal en los pisos de protección nacionales.
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ONU Mujeres celebró un dinámico debate virtual entre el 23 de julio y el 7 de agosto dentro del marco de los preparativos de la próxima 57ª Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer.
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Esta publicación presenta los resultados de la reciente evaluación de la “Iniciativa para la rendición de cuentas de los medios de subsistencia de las mujeres dalit”, apoyada por el Fondo para la Igualdad de Género de ONU Mujeres y muestra cómo el programa ha contribuido a cambiar la vida de las mujeres dalit marginadas en Andhra Pradesh y Uttar Pradesh (India).
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Este estudio es un análisis del Plan Estratégico de UNIFEM (2008-2011), sus marcos de resultados y los sistemas institucionales pertinentes. Evalúa la experiencia de UNIFEM a la hora de implementar su Plan Estratégico, con el fin de brindar información para el nuevo proceso de planificación estratégica de ONU Mujeres. Va dirigido a todos los miembros de ONU Mujeres y a sus asociados correspondientes, tanto en la sede como en las subregiones y países, y también a partes interesadas del exterior.
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Como parte de las actividades asociativas y de creación de redes, la OE prestó apoyo a la conferencia internacional de la Asociación de Evaluación de Sri Lanka (SLEvA), proporcionando becas a un grupo de cuatro profesionales e investigadoras/es que ha trabajado en el ámbito del género y evaluación. Tras la conferencia, este grupo examinó los temas de la investigación en colaboración con la unidad de seguimiento y evaluación de la oficina subregional para Asia Meridional y el especialista de evaluación regional. El resultado fue una publicación conjunta titulada “Reflecting on Gender Equality and Human Rights in Evaluation” (Reflexiones sobre la igualdad de género y los derechos humanos en la evaluación).
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El informe analiza las evaluaciones llevadas a cabo en la región desde un enfoque de igualdad de género y derechos humanos, mediante el examen de sus logros y los retos de diseño e implementación desde la perspectiva del fomento de capacidades y la generación de conocimiento. Las principales recomendaciones se centran en la necesidad de incorporar a profundidad un enfoque de igualdad de género en la evaluación, aumentar la inversión en el desarrollo de capacidades, fortalecer los sistemas de seguimiento y evaluación dentro de los programas y reforzar los sistemas de información, así como el intercambio de conocimientos y el aprendizaje.
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El Centro Mehwar abrió sus puertas en febrero de 2007 con la misión de abordar la violencia de género en el territorio palestino ocupado (TPO). Desde su inauguración, el centro ha acogido a cerca de 150 mujeres y 40 niñas/os víctimas de la violencia.
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La Estrategia del Fondo Fiduciario de la ONU para poner fin a la violencia contra las mujeres identifica las principales funciones que puede desempeñar el Fondo Fiduciario de la ONU durante los próximos años, incluida la dirección de la ejecución a nivel nacional y local de políticas y leyes existentes, actuando como un centro mundial de conocimiento sobre “lo que funciona”, y catalizando una acción firme y coherente que abarque todo el sistema de las Naciones Unidas con el fin de respaldar a los países en el objetivo de abordar la pandemia de la violencia contra las mujeres.
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Los presupuestos sensibles al género (PSG) se han convertido en una herramienta reconocida internacionalmente para apoyar la implementación de compromisos que ayuden a alcanzar la igualdad de género y el respeto de los derechos de las mujeres. UNIFEM contribuye ampliamente a crear interés, capacidad y compromiso a fin de incorporar una perspectiva de género en los procesos y prácticas presupuestarias. Desde 2001, UNIFEM ha apoyado las iniciativas de PSG en más de 35 países y se ha posicionado como uno de los líderes de este ámbito en el sistema de las Naciones Unidas.
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Esta evaluación analiza la asociación de UNIFEM con organizaciones regionales para el avance de la igualdad de género. Esta es una de las tres evaluaciones corporativas emprendidas por UNIFEM entre 2008 y 2009, y tiene por objeto evaluar la pertinencia, eficacia y sostenibilidad de la labor de la organización con las organizaciones intergubernamentales regionales de todo el mundo, centrándose prioritariamente en África, América Latina y el Caribe.