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Le « Plan stratégique 2022–2025 » vise à orienter les travaux d’ONU Femmes pour les quatre prochaines années. Il présente la manière dont ONU Femmes tirera parti de son triple mandat unique—qui englobe l’appui à l’établissement de normes, la coordination du système des Nations Unies et les activités opérationnelles—pour mobiliser une action urgente et soutenue en faveur de l’égalité femmes-hommes et de l’autonomisation de toutes les femmes et les filles.
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Cet article plaide en faveur de l’investissement dans des services universels gratuits de garde d’enfants de haute qualité afin de réduire l’inégalité entre les sexes en matière de revenus et d’emploi. Il estime les effets générateurs d’emplois et fiscaux de l’investissement dans la gratuité des services de garde universels d’enfants en Côte d’Ivoire, au Nigéria, au Rwanda, au Sénégal et en République-Unie de Tanzanie. L’étude estime les coûts totaux de l’investissement dans les services de garde d’enfants afin d’augmenter le taux d’inscription (couverture) des enfants dans les services de garde formels à différents niveaux cibles.
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Cette note de politique présente les points d’entrée pour l’application d’une budgétisation sensible au genre (BSG) aux plans de soutien et de relance face au COVID-19. Tirant parti d’exemples de pays, elle formule des recommandations sur l’utilisation d’outils de budgétisation sensible au genre pour identifier les écarts dans les réponses politiques et orienter les dépenses vers des mesures COVID-19 qui soient sensibles au genre.
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ONU Femmes continue d'affirmer qu'il est important de veiller à ce que les mesures de relance économique et budgétaire adoptées soient sensibles au genre. Ces mesures doivent être mises en œuvre d'une manière qui n'a pas d'impact disproportionné et négatif sur les femmes et les filles. Les politiques adoptées en réponse à la crise du COVID-19 doivent identifier les domaines que les politiques macroeconomiques peuvent cibler efficacement pour lutter contre les impacts sexospécifiques de la crise. Cet outil politique est spécialement conçu pour y parvenir.
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Cet outil politique est conçu pour documenter dans quelle mesure les inégalités entre les sexes sur le marché du travail ont été exacerbées par la pandémie, permettant ainsi de mieux comprendre comment protéger les travailleurs et promouvoir une reprise économique sensible au genre. L'outil politique aidera également à identifier les politiques visant à améliorer les conditions de travail dans les secteurs économiques à prédominance féminine et à promouvoir une inclusion plus grande des travailleuses dans de nouveaux secteurs prometteurs, élargissant ainsi leurs opportunités.
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Ce document de politique générale présente des nouvelles données concernant les incidences de la pandémie de COVID-19 sur l’autonomisation économique des femmes. Il examine les répercussions économiques immédiates selon le sexe, y compris les fractures socio-économiques croissantes et des priorités nationales et internationales changeantes pour l’attribution des ressources, ainsi que les implications à long terme sur l’emploi et les moyens de subsistance des femmes.
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Le présent rapport décrit l’action menée par ONU Femmes en 2019–2020. Il montre comment, avec tous nos partenaires, nous avançons sur la voie d’un monde meilleur pour les femmes et les filles, un monde d’égalité et d’autonomisation. À l’avenir, nous nous appuierons sur toutes nos ressources et expériences en matière de protection et de défense des droits de toutes les femmes et filles.
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À travers des images saisissantes et une typographie audacieuse, cette série d’affiches contraste les lacunes importantes avec des actions concrètes pour les combler, transmettant un message graphique que les engagements du Programme d’action de Beijing pris il y a 25 ans peuvent et doivent être respectés.
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Le Secrétaire général met en avant dans le présent rapport les mesures prises au niveau national pour intégrer le principe de l’équité entre les sexes dans les politiques et stratégies nationales de développement durable, pour promouvoir des stratégies de croissance économique durable, partagée et équitable qui servent les intérêts des femmes ainsi que des politiques de l’emploi dynamiques axées sur l’instauration du plein emploi productif et l’accès des femmes à un travail décent, pour éliminer le cloisonnement qui existe dans le monde du travail et les écarts de salaires entre les femmes et les hommes, pour accélérer le passage des femmes de l’emploi informel à l’emploi formel, pour prévenir et éliminer toutes les formes de violence, de discrimination et de harcèlement sexuel à l’égard des femmes au travail, et pour permettre de mieux concilier vie professionnelle et vie familiale.
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Le Plan stratégique 2018–2021 d’ONU Femmes présente les orientations, objectifs et approches stratégiques pour soutenir les efforts visant à atteindre l’égalité des sexes et l’autonomisation de toutes les femmes et filles d’ici à 2030.
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Les Notes d’information thématiques présentent le travail d’ONU Femmes dans des domaines essentiels, comme la paix et la sécurité ou l’autonomisation économique. Les solutions apportées y tiennent une grande place, et quelques-uns des résultats obtenus y sont illustrés. La deuxième série de Notes d’information thématiques, sous-titrée Notre impact, leur histoire, illustre les effets sur l’être humain de quelques programmes d’ONU Femmes mis en œuvre à l’échelle mondiale, régionale ou nationale.
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Cette publication, produit conjointement par ONU Femmes et le PNUD, attire l'attention sur le rôle des organismes de gestion électorale (OGE) en vue d'encourager la participation de femmes aux différentes étapes du cycle électoral. Destiné aux administrations électorales et aux organismes d'assistance internationale qui les appuient, ce guide met en lumière la contribution importante de femmes aux processus électoraux et fournit des exemples concrets des mesures à prendre pour lever les obstacles résiduels à cette contribution.
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Le présent guide donne des exemples de ces stratégies, qui vont de la transformation des institutions nationales et locales afin de mettre fin au silence et la stigmatisation qui entourent cette maladie, jusqu’à travailler avec les collectivités afin de modifier les attitudes et les comportements qui facilitent sa propagation. Ces exemples montrent ce qui peut être accompli lorsque les femmes et les hommes vivant avec le VIH s’emploient à faire connaître leurs besoins et à contribuer à la recherche de solutions et sont habilités à le faire.
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L'adoption et l'application de plans nationaux d'action multisectoriels en vue de lutter contre la violence à l'égard des femmes est l'un des cinq résultats principaux que la campagne du Secrétaire général « Tous unis pour mettre fin à la violence à l'égard des femmes » vise à atteindre dans tous les pays d'ici à 2015.
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La budgétisation sensible au genre (BSG) est devenue un outil reconnu à l’échelle internationale pour traduire de manière effective les engagements pris en matière d’égalité des sexes et de droits humains des femmes. L’UNIFEM contribue largement au renforcement de l’intérêt, des capacités et des engagements visant à inclure la perspective de l’égalité des sexes dans les processus et les pratiques budgétaires. Depuis 2001, l’UNIFEM a soutenu les initiatives de BSG dans plus de 35 pays et s’est positionné comme un acteur principal de la BSG dans le système des Nations Unies.

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Le Manuel de législation sur la violence à l’égard des femmes fait la somme des connaissances actuelles dans le domaine des principes efficaces en matière de prévention de la violence envers les femmes et de lutte contre celle-ci. Il montre comment, concrètement, les États ont développé ces principes et les appliquent dans leur propre contexte.