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Le « Plan stratégique 2022–2025 » vise à orienter les travaux d’ONU Femmes pour les quatre prochaines années. Il présente la manière dont ONU Femmes tirera parti de son triple mandat unique—qui englobe l’appui à l’établissement de normes, la coordination du système des Nations Unies et les activités opérationnelles—pour mobiliser une action urgente et soutenue en faveur de l’égalité femmes-hommes et de l’autonomisation de toutes les femmes et les filles.
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Cette note de politique présente les points d’entrée pour l’application d’une budgétisation sensible au genre (BSG) aux plans de soutien et de relance face au COVID-19. Tirant parti d’exemples de pays, elle formule des recommandations sur l’utilisation d’outils de budgétisation sensible au genre pour identifier les écarts dans les réponses politiques et orienter les dépenses vers des mesures COVID-19 qui soient sensibles au genre.
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ONU Femmes continue d'affirmer qu'il est important de veiller à ce que les mesures de relance économique et budgétaire adoptées soient sensibles au genre. Ces mesures doivent être mises en œuvre d'une manière qui n'a pas d'impact disproportionné et négatif sur les femmes et les filles. Les politiques adoptées en réponse à la crise du COVID-19 doivent identifier les domaines que les politiques macroeconomiques peuvent cibler efficacement pour lutter contre les impacts sexospécifiques de la crise. Cet outil politique est spécialement conçu pour y parvenir.
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Cet outil politique est conçu pour documenter dans quelle mesure les inégalités entre les sexes sur le marché du travail ont été exacerbées par la pandémie, permettant ainsi de mieux comprendre comment protéger les travailleurs et promouvoir une reprise économique sensible au genre. L'outil politique aidera également à identifier les politiques visant à améliorer les conditions de travail dans les secteurs économiques à prédominance féminine et à promouvoir une inclusion plus grande des travailleuses dans de nouveaux secteurs prometteurs, élargissant ainsi leurs opportunités.
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Ce document de politique générale présente des nouvelles données concernant les incidences de la pandémie de COVID-19 sur l’autonomisation économique des femmes. Il examine les répercussions économiques immédiates selon le sexe, y compris les fractures socio-économiques croissantes et des priorités nationales et internationales changeantes pour l’attribution des ressources, ainsi que les implications à long terme sur l’emploi et les moyens de subsistance des femmes.
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Le Plan stratégique 2018–2021 d’ONU Femmes présente les orientations, objectifs et approches stratégiques pour soutenir les efforts visant à atteindre l’égalité des sexes et l’autonomisation de toutes les femmes et filles d’ici à 2030.
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Cette Note offre une synthèse des conclusions de recherche, des analyses et des recommandations de politique concernant la création d’un ordre macroéconomique différent, répondant à la dimension du genre.
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Le « Manuel d’évaluation d’ONU Femmes sur la gestion des évaluations sensibles au genre » est un guide pratique qui s’adresse à ceux qui préparent, gèrent et/ou utilisent les évaluations sensibles au genre. Bien que spécifique aux processus d’évaluation d’ONU Femmes, ce manuel pourra aussi servir aux évaluateurs et aux professionnels du développement international, particulièrement ceux qui travaillent sur l’égalité des sexes, l’autonomisation des femmes et les droits humains.
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La budgétisation sensible au genre (BSG) est devenue un outil reconnu à l’échelle internationale pour traduire de manière effective les engagements pris en matière d’égalité des sexes et de droits humains des femmes. L’UNIFEM contribue largement au renforcement de l’intérêt, des capacités et des engagements visant à inclure la perspective de l’égalité des sexes dans les processus et les pratiques budgétaires. Depuis 2001, l’UNIFEM a soutenu les initiatives de BSG dans plus de 35 pays et s’est positionné comme un acteur principal de la BSG dans le système des Nations Unies.