Le COVID-19 et la politique fiscale : Appliquer une budgétisation sensible au genre dans les mesures de soutien et de relance
Depuis le début de la pandémie de COVID-19, près de 16 trillions de dollars US ont été injectés dans l’économie mondiale, et les gouvernements déploient maintenant les deuxièmes et troisièmes phases de soutien.
Avec l’introduction des vaccins, certains pays peuvent commencer à maîtriser la pandémie et à investir dans la relance. Cependant, la plupart des pays sont toujours aux prises avec les retombées sanitaires et socio-économiques immédiates de la pandémie, y compris son impact démesuré sur les femmes. Alors que l’adoption de mesures politiques en prévention ou en réponse à l’augmentation de la violence faite aux femmes est plus étendue, la réponse liée à la protection sociale et à l’emploi n’a pas adéquatement soutenu la sécurité économique des femmes ni répondu aux problématiques liées au travail de soins ou au financement des services de soins.
Cette note de politique présente les points d’entrée pour l’application d’une budgétisation sensible au genre (BSG) aux plans de soutien et de relance face au COVID-19. Tirant parti d’exemples de pays, elle formule des recommandations sur l’utilisation d’outils de budgétisation sensible au genre pour identifier les écarts dans les réponses politiques et orienter les dépenses vers des mesures COVID-19 qui soient sensibles au genre.
