Pour toutes les femmes et les filles : Claire Uwineza au sujet du leadership des femmes à travers le mentorat

« Nous sommes les pionnières d’une nouvelle approche en matière de développement mondial », déclare Mme Uwineza. « En intégrant des ateliers consacrés au renforcement de la confiance en soi et au leadership dans les programmes d’acquisition de compétences et de formation, nous donnons aux femmes et aux filles les moyens de changer leur état d’esprit et de réaliser leur potentiel. »

Pour Mme Uwineza, sa mère a été l’une des plus grandes influences. « Elle m’a inculqué le courage de rêver grand et, dès mon plus jeune âge, elle m’a permis de prendre des décisions », confie-t-elle.

Le Rwanda est un chef de file mondial dans la promotion de l’égalité des sexes : les femmes occupent 63,75 % des sièges au Parlement, et des politiques fortes promeuvent leur avancement. Pourtant, on observe d’importantes disparités entre les sexes s’agissant de l’égalité d’accès aux ressources comme les terres et les crédits, ainsi que parmi les dirigeants d’entreprises. Selon le rapport national de 2021 sur les statistiques sexospécifiques, les hommes sont plus susceptibles que les femmes d’avoir un compte en banque, et seulement 24,6 % des femmes possèdent des terres ou des biens de manière indépendante.

« Le “déficit de confiance” chez les femmes, qui se sentent moins sûres d’elles que leurs homologues masculins, est répandu à l’échelle mondiale et se traduit par des occasions manquées en termes de progrès sociaux et économiques », explique Mme Uwineza. « Des études montrent que les femmes ont tendance à sous-estimer leurs compétences et que, par rapport aux hommes, elles sont moins susceptibles de prendre des risques ou de saisir des possibilités, même à qualifications égales. Et en matière de progrès sociaux et économiques, la confiance en soi compte tout autant que les compétences. »

Mme Uwineza a également évoqué certains des défis qu’elle a rencontrés en assumant des rôles de leadership, notamment la gestion des attentes tout en obtenant les ressources nécessaires pour l’organisation. C’est dans ce cadre que ses propres mentors et systèmes de soutien lui sont venus en aide.

« Quand j’ai pris les fonctions de dirigeante chez Resonate, je me sentais confiante quant à ma compréhension des activités et de l’équipe de l’organisation, ainsi que des femmes et des filles que nous soutenons. Toutefois, l’accès au plus haut poste de direction comportait ses propres défis », indique-t-elle. « Heureusement, j’ai pu entrer en contact avec des femmes leaders formidables qui m’ont accompagnée et encadrée, et qui continuent de le faire. »

Elle s’est également sentie épaulée par son équipe, d’autres collègues féminines qu’elle appelle les « colibris de Resonate » : « Leur soutien a été une source d’inspiration constante qui m’a aidée à progresser et à m’orienter à chaque étape de ce parcours. Nous sommes une organisation qui joint la parole aux actes, en permettant aux autres de s’améliorer en tant que leaders. »

Mme Uwineza accomplit ce travail pour inspirer et aider d’autres femmes à découvrir leur potentiel, surtout celles des communautés rurales au Rwanda, qui n’ont peut-être personne à leurs côtés pour les aider à développer leur confiance en elles. Sa mission est simple, mais conséquente – il s’agit de veiller à ce que chacune des femmes et des filles avec lesquelles elle travaille puisse avoir confiance en elle et accéder aux outils dont elle a besoin pour saisir les opportunités qui s’offrent à elle en termes d’épanouissement et dans son travail.

Il y a trente ans, le Programme d’action de Beijing a impulsé un élan en faveur de l’adoption de quotas de genre, appelant à l’adoption de mesures de suivi des progrès réalisés en matière de leadership des femmes. Davantage de femmes bénéficient de droits égaux à présent, mais en ce qui concerne l’égalité dans le pouvoir et la prise de décision, les progrès ont été lents et irréguliers. Ils sont également très fragiles. 

Mme Uwineza observe une hausse de la parité entre les sexes dans de nombreux secteurs de son pays, mais elle voit également un grand nombre de femmes qui ne parviennent pas à briser le plafond de verre et qui ne possèdent pas les compétences recherchées. « Malgré les nombreux progrès accomplis à l’échelle mondiale, et particulièrement en Afrique de l’Est, nous devons redoubler d’efforts pour atteindre les objectifs qui ont été établis dans la Déclaration et le Programme d’action de Beijing. »

« Compte tenu de l’insuffisance des fonds alloués aux mouvements et programmes féministes actuels et à ceux en faveur de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes, qui sont pourtant indispensables, non seulement les progrès stagneront, mais les avancées réalisées jusqu’ici [pourraient] également s’inverser », ajoute-t-elle.

À l’instar d’un grand nombre de leaders au niveau local, Mme Uwineza insiste sur la nécessité absolue de financements à long terme, flexibles et suffisants en soutien à un changement durable dans les communautés : « Nous avons besoin de financements qui vont au-delà des indicateurs conventionnels et promeuvent des qualités intangibles et plus profondes, comme la sécurité, l’espoir, la résilience et l’absence de stigmatisation – toutes essentielles à l’épanouissement des femmes, mais difficiles à quantifier. »

Mme Uwineza aspire à un monde dans lequel les femmes et les filles créent le changement qu’elles souhaitent dans leur vie et dans leurs communautés. « Mon rêve est que chaque femme et chaque fille, quels que soient leur situation économique, leur niveau d’études ou leur contexte familial, croient en leurs rêves, s’expriment sans crainte et dirigent des entreprises prospères. »

« Croyez en vous, ouvrez votre esprit et votre cœur aux nouvelles possibilités, et rien ne pourra vous arrêter ! »