L’octroi de subventions
Sélection | Accompagnement et croissance | Cycles d’octroi de subventions
Fidèle à son engagement à soutenir les organisations nationales de la société civile dirigées par des femmes dans les pays du Sud, le Fonds pour l’égalité des sexes met tout en place pour que l’octroi de subventions soit accessible, basé sur la demande, flexible et d’une portée considérable. Nous écoutons et répondons aux priorités des organisations de femmes sur le terrain.
Sélection
Note : Le Fonds pour l’égalité des sexes n’a pas actuellement d’appel à propositions ouvert. Si vous êtes une organisation de la société civile à la recherche de financement, vous pouvez trouver d’autres ressources d’octroi de subventions (en anglais).
Le processus d’octroi de subventions commence par un appel à propositions global via une plateforme en ligne spécialisée. Un processus hautement concurrentiel, indépendant et rigoureux s’ensuit, au cours duquel les propositions les mieux classées sont retenues et sont accompagnées via un appui technique pour développer davantage la planification des activités et des résultats du programme, sur la base d’une théorie du changement solide. Lisez une explication détaillée à propos de notre dernier processus d’octroi de subventions (en anglais).
Bien que chaque appel à propositions ait un objectif thématique spécifique, toutes les applications doivent respecter un ensemble d’exigences fondamentales. Les organisations bénéficiaires doivent :
- Être une organisation nationale de la société civile dirigée par des femmes, capable de défendre les droits des femmes et responsabiliser les gouvernements, tout en ayant également accès et la capacité de répondre aux besoins des communautés les plus marginalisées.
- Se concentrer sur les femmes marginalisées en raison de leur appartenance ethnique, race, religion, âge, état de santé, identité sexuelle, classe socio-économique, lieu géographique ou d’autres facteurs qui alimentent la discrimination.
- Lier la mise en œuvre locale aux engagements nationaux et régionaux afin d’assurer des résultats systémiques et durables.
- Démontrer des partenariats stratégiques avec des agences gouvernementales et des institutions publiques, des institutions académiques, des acteurs du secteur privé, des chefs religieux et d’autres partenaires non traditionnels en vue de parvenir à la durabilité et à l’évolutivité.
- Tester des approches novatrices qui ouvrent de nouveaux espaces et qui explorent des pratiques créatives ou établissent des alliances pionnières afin de débloquer des changements transformateurs dans l’équilibre des pouvoirs entre les sexes à tous les niveaux.
- Développer les approches éprouvées qui utilisent les preuves existantes comme base de la théorie du changement.
- Prioriser la durabilité pour que les résultats du projet aillent au-delà de la durée de la subvention.
Accompagnement et croissance
Les experts du Fonds pour l’égalité des sexes et les points focaux des bureaux de pays d’ONU Femmes fournissent aux bénéficiaires sélectionnés l’assistance technique nécessaire pour concevoir entièrement, mettre en œuvre et soumettre des rapports sur leurs projets. L’objectif est d’avoir le plus grand impact possible grâce au programme, tout en renforçant les organisations de femmes pour qu’elles puissent fonctionner efficacement dans leurs domaines d’intérêt ou leurs lieux géographiques. Pour plus d’informations, vous pouvez consulter l’Évaluation indépendante 2009–2017 du Fonds pour l’égalité des sexes (en anglais).
Nos cycles d’octroi de subventions
Au cours des 10 dernières années, le Fonds pour l’égalité des sexes a organisé quatre cycles d’octroi de subventions. Grâce à un processus d’apprentissage continu, il a régulièrement affiné les caractéristiques des cycles pour mieux répondre aux besoins des organisations bénéficiaires. Consultez notre carte mondiale de projets (en anglais).
| Cycle # | Nom du cycle | Nombre de propositions reçues | Financement total demandé (USD) | Nombre total de subventions | Montant total des subventions (USD) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2009–2010 : Propositions catalytiques et mise en œuvre | 1 237 | 2,4 milliards | 40 | 38,2 millions |
| 2 | 2011–2012 : Autonomisation politique et économique | 1 006 | 542 millions | 56 | 18,2 millions |
| 3 | 2015 : Objectifs de développement durable | 1 386 | 531 millions | 24 | 7,5 millions |
| 4 | 2017 : Mise à l’échelle et innovation sociale | invitation seulement | n / a | 9 | 1,3 millions |
| Total | 3 629 | 3,5 milliards | 120 | 65,2 millions |
Premier cycle 2009–2010 : Projets catalytiques et de mise en œuvre
Le premier cycle du Fonds pour l’égalité des sexes prévoyait deux types de subventions. Les subventions catalytiques allaient de 100 000 USD à 500 000 USD. Elles ont servi à financer la création de coalitions ou de partenariats stratégiques afin de catalyser l’élaboration et l’adoption de plans, politiques ou lois visant à promouvoir l’égalité des sexes à l’échelle locale ou nationale. Les subventions d’un montant compris entre 1 million et 3 millions USD ont ciblé des pays déjà dotés de tels plans, politiques ou lois mais devant accélérer leur mise en œuvre. Voir la liste complète des bénéficiaires du premier cycle (en anglais).
Deuxième cycle 2011–2012 : Autonomisation politique et économique
Le deuxième cycle était axé sur deux domaines thématiques principaux : le leadership et la participation des femmes et leur accès aux possibilités d’autonomisation économique. Le montant des subventions allait de 200 000 USD à 600 000 USD. Le cycle a mis davantage l’accent sur le soutien aux organisations nationales dirigées par des femmes. Voir la liste complète des bénéficiaires du deuxième cycle (en anglais).
Troisième cycle 2015 : Pleins feux sur les objectifs de développement durable
Le troisième cycle a été spécialement conçu pour impulser la réalisation des objectifs de développement durable. Il visait les organisations de la société civile locales, nationales et régionales dirigées par des femmes qui œuvraient pour la promotion des droits et l’autonomisation des groupes de femmes et de filles les plus marginalisés et les plus vulnérables. Voir la liste complète des bénéficiaires du troisième cycle (en anglais).
Quatrième cycle 2017–2019 : Mise à l’échelle et innovation sociale
Le financement limité n’a pas empêché un quatrième cycle de subvention. Une opportunité s’est présentée d’explorer le domaine émergeant et fascinant de l’innovation sociale. Une fenêtre « par invitation uniquement » a permis à neuf bénéficiaires actifs d’obtenir des fonds supplémentaires allant jusqu’à 165 000 USD afin d’amplifier des projets réussis et d’y intégrer des approches d’innovation sociale. Le cycle visait à multiplier la portée de stratégies réussies pour en faire profiter davantage de femmes et de filles, grâce à des outils tels que le soutien d’experts spécialisés, des ateliers en face à face, de séances de coaching individuel et de réseautage entre pairs. Voir liste complète des bénéficiaires du quatrième cycle (en anglais).